会议简报10.31

2025年10月31日上午，衡达教育集团在珠海管理中心办公室召开2025年第七次总裁常务会议，会议由集团总裁唐绪衡主持，集团中、高层领导共12人出席本次会议。

一、会议核心议题

（一）会议制度明确：总裁会每月召开1次（总裁直管人员参加）；总裁常务会每两个月召开1次（常务、部长、校区负责人参加）。

（二）部门工作汇报：各部门围绕学生管理、10月国考、2026年招生、开源节流等事项汇报工作进展情况，总裁针对重点工作完成情况提出存在问题和整改要求。

二、下阶段重点工作

（一）校区安稳与学生管理

1. 排查宿舍安全隐患、强化异常生动态管控。

2. 规范学生退费、退学流程，宿管员为夜间问题处理第一责任人。

（二）招生与流失防控

1. 依据总办招生与抓流失总结要求，11月10日前完成2025年招生工作总结的上报。

2. 有春招的校区尽快完成春招的前期招生筹备工作和秋季简章的报审工作。

3. 签订2026年招生目标责任书及床位责任书，严控退费申请。

（三）开源节流与预算执行

1. 开源：抓流失、欠款催收、证书培训及项目落地。

2. 节流：严控非必要开支、资产再利用。

3. 学生欠费列入双周督办，到期末缴从责任人工资中抵扣。

4. 预算执行除工资、租金外需要“一事一审批”

（四）督办与落实

1. 集团办公室2日内完成会议纪要，未解决事项由总裁书面回复。

2. 重点工作，本月未完成工作列入双周督办并上报总裁，由集团办公室跟进进度。

集团办公室

2025-10-31